Wir sind JOYCE.

jeder Mensch und jedes Unternehmen die Wahl hat, frei zu entscheiden, wie bei bestimmten Situationen reagiert und agiert wird.

wir uns nur dann gesund weiterentwickeln, wenn wir vermehrt die positiven Dinge wahrnehmen.

wir uns aktiv dazu entscheiden können, unsere Energie für Dinge zu verwenden, die uns weiterbringen und nicht hinunterziehen.

jede Person im Unternehmen einen wertvollen Beitrag leisten kann, wenn die Stärken bekannt sind.

im Miteinander und Austausch auf Augenhöhe ungeahnte Potentiale gehoben werden können.

ein ernst gemeintes Dankeschön gut tut.

klare Ziele schneller zum Erfolg führen.

dass der achtsame Umgang in Veränderungsprozessen wichtig ist, um alle Beteiligten gut abzuholen und mitzunehmen.

HR/Personalabteilungen eine Schlüsselrolle bei der nachhaltigen Verankerung von Positive Leadership inne haben, da diese nicht nur die notwendigen Prozesse und Strukturen gestalten, sondern auch als strategischer Treiber des Kulturwandels agieren.

für einen positiven Kulturwandel ein offenes Mindset, das Etablieren von positiven Gewohnheiten und Zeit eine wesentliche Rolle spielt.

ein regelmäßiges „Warum“, um Dinge zu hinterfragen und zu erklären, wichtig für die Motivation jedes Einzelnen ist.

eine positive Führungskultur nur durch das Vorleben und selbst mit gutem Beispiel vorangehen der obersten Führungsetage implementiert werden kann.

Führung nicht belastend sein muss, sondern auch mit Leichtigkeit gelebt werden und auch Spaß machen kann.