Rundherum positive Erlebnisse schaffen
Positive HR ist die konsequente Weiterentwicklung von Positive Leadership – und der USP von Joyce & Company. Diese innovative Herangehensweise greift die Prinzipien der positiven Psychologie auf und integriert sie direkt in die Arbeit der Personalabteilungen. Ziel ist es, Verantwortliche im Personalbereich, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen mit gezielten HR-Tools und Maßnahmen entlang des gesamten HR Lifecycles zu unterstützen, um Positive Leadership noch stimmiger in die Praxis umzusetzen.
Positive HR –
DIE Antwort auf folgende Fragestellungen
- Wir leiden unter Fachkräftemangel und möchten ein*e attraktiverer Arbeitgeber*in werden?
- Wir tun uns schwer die zu uns passenden Talente zu finden, die zu den Aufgaben, den Unternehmenszielen und unserer -kultur passen?
- Wir haben eine zu hohe Fluktuation und möchten, dass unsere neuen Mitarbeiter*innen nicht nur motiviert starten, sondern langfristig und nachhaltig im Unternehmen bleiben?
- Wir kennen die Entwicklungsbedürfnisse unserer Mitarbeiter*innen nicht oder zu wenig, möchten aber ihre Potenziale fördern und weiterentwickeln?
- Wir kennen die Schwächen unserer Mitarbeiter*innen in- und auswendig, wüssten aber gerne, wie man sie nach ihren Stärken einsetzt?
- Wir trennen uns oft nur holprig von unseren Mitarbeiter*innen, und wünschen uns eine respektvolle und wertschätzende Beendigung des Dienstverhältnisses?
- Wir verlieren mit unseren Mitarbeiter*innen oft auch ihr gesamtes wertvolles Wissen und wünschen uns einen guten interaktiven Wissenstransfer, um das Wissen im Haus zu behalten?
Our goal
Gemeinsam mit den Personalverantwortlichen analysieren und optimieren wir einzelne Bereiche oder den gesamten Zyklus, um das Mitarbeiter*innen-Erlebnis zu verbessern und gleichzeitig Unternehmensziele zu unterstützen. Dabei steht immer der Mensch im Mittelpunkt.
Konkret und praxisnah
Indem wir Positive Leadership in die Gestaltung dieser Tools und Prozesse einfließen lassen, schaffen wir stimmige Strukturen, die Führung erlebbar machen und eine positive Unternehmenskultur fördern.
Das Ergebnis: authentische Führung, motivierte Mitarbeitende und nachhaltiger Unternehmenserfolg. Lassen Sie uns gemeinsam Positive Leadership auch in Ihren HR-Prozessen sichtbar und erlebbar machen! Gemeinsam gestalten wir eine positive Zukunft!
Ablauf
FAQs Positive HR
Die Dauer hängt stark davon ab, wie weit Ihr HR-Bereich bereits entwickelt ist. Wird ein bestehendes Tool (z. B. Mitarbeitergespräche) PERMA-inspiriert überarbeitet, ist der Prozess kürzer als bei der Entwicklung eines völlig neuen Instruments. In der Regel begleiten wir ein HR-Element zwischen 3 und 12 Monaten – von der individuellen Konzeption bis hin zur Umsetzung und Kommunikation in Ihrer Organisation.
Ja – Sie können auch einzelne Elemente des HR-Lifecycles separat beauftragen. Das ist besonders sinnvoll, wenn Positive Leadership in Ihrem Unternehmen bereits verankert ist und Sie ergänzend dazu HR-Tools anpassen oder weiterentwickeln möchten. Wenn Sie Führung und HR jedoch ganzheitlich miteinander verbinden möchten, empfehlen wir eines unserer umfassenden Pakete.
Ja. Nachhaltige Veränderung braucht Zeit – Kulturwandel geschieht nicht über Nacht. Deshalb bieten wir zwei Follow-ups an:
• nach 2–3 Monaten: ein gemeinsamer Reflexions-Check, um sicherzustellen, dass Sie gut unterwegs sind.
• nach 6 Monaten: ein Follow-up, in dem wir erste nachhaltige Erfolge in Ihrer Organisation sichtbar machen – und diese gemeinsam feiern.
Auf Wunsch begleiten wir Sie auch darüber hinaus, um die Wirkung langfristig zu sichern.
Selbstverständlich bieten wir auch Seminare in jeglicher Form an. In unserer Academy finden Sie alle Angebote hierzu.
Individuelle Pakete und Programme
Mögliche maßgeschneiderte Angebote für Unternehmen oder Einzelpersonen.
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