Damit jede Berührung mit Ihrem Unternehmen ein positives Erlebnis wird
Positive works nennen wir den ganzheitlichen Prozess, um Positive Leadership weiterzudenken: Wir verbinden die Prinzipien der positiven Psychologie mit der Anpassung und Weiterentwicklung von HR-Tools und -Prozessen und begleiten die kulturelle Veränderung, die damit einhergeht sowie die Mitarbeiter*innen aktiv einbindet.
positive works
So machen wir positive works in Ihrem Unternehmen nicht nur sichtbar, sondern auch nachhaltig umsetzbar und durchgängig erlebbar.
- Sind Sie Geschäftsführer*in?
Sie möchten Positive Leadership in ihrem Unternehmen etablieren und dabei HR-Themen sowie die Kulturentwicklung mitdenken und integrieren. - Sind Sie Personalverantwortliche*r?
Sie kennen Positive Leadership und möchten die positiven Ansätze erfolgreich auch auf HR-Tools und -Prozesse und den Change-Prozess übertragen. - Sind Sie Führungskraft?
Sie möchten Ihre Mitarbeitenden aktiv in die kulturelle Veränderung einbinden und Positive Leadership nicht nur auf die Führungsebene begrenzen.
Our goal
Egal, wo Sie stehen: Wir unterstützen Sie dabei, positive works in Ihrem Unternehmen so umzusetzen, dass es Ihren individuellen Bedürfnissen entspricht – umfassend, wertschätzend und nachhaltig.
Ablauf
Pakete
positive works
boost
- Joyce Check
- 3 Positive Leadership Module à 1,5 Tage inkl. Profiler
- 1 HR Element
- Change boost
- Abschluss-Event
positive works
intense
- Joyce Check
- 6 Positive Leadership Module à 1,5 Tage inkl. Talent Coach
- 2 HR Elemente
- Change intense
- Abschluss-Event
- Projektkommunikation
positive works
journey
- Joyce Check
- 6 Positive Leadership Module à 1,5 Tage inkl. Talent Coach, Profiler, FK Coaching
- 3 HR Elemente
- Change journey
- Abschluss-Event
- Projektkommunikation
- Informationsveranstaltung für Mitarbeiter*innen
FAQs zu Ganzheitliche Prozessbegleitung
Das Boost Paket umfasst 3 kompakte Positive Leadership Module à 1,5 Tage für maximal 12 Teilnehmerinnen. Zur Vorbereitung erhalten die Führungskräfte ein digitales Reflexionstool (PERMA-Lead® Profiler oder TalentCoach) sowie ein zweistündiges digitales Warm-up, das optimal auf die Inhalte einstimmt. Das HR-Element bedeutet, dass wir uns – basierend auf dem Joyce Check und in enger Abstimmung mit Ihnen – auf ein zentrales Element des HR-Lifecycle konzentrieren. Dafür sind max.20 Beraterinnen-Stunden vor Ort in Ihrem Unternehmen eingeplant; erforderliche Vor- und Nacharbeiten sind enthalten.
Der Change Boost stellt sicher, dass die mit Positive Leadership und Positive HR verbundenen Kulturveränderungen nicht dem Zufall überlassen bleiben. Wir begleiten diesen Prozess aktiv, individuell zugeschnitten auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens.
Ein umfassendes Programm, in dem Führungskräfte in 6 PERMA-Lead® Modulen (inkl. Health) Positive Leadership nicht nur kennenlernen, sondern Schritt für Schritt in ihrem Führungsalltag verankern. Durch Transferphasen zwischen den Modulen sowie den Einsatz wissenschaftlich fundierter Reflexionstools wird der Lern- und Veränderungsprozess nachhaltig vertieft.
Im HR-Lifecycle fokussieren wir – basierend auf dem Joyce Check und in enger Abstimmung mit Ihnen – auf zwei zentrale Elemente, die für Ihre Organisation den größten Mehrwert schaffen. In diesem Paket sind maximal 40 Beraterinnen-Stunden mit Ihnen und dem HR-Team vor Ort inkludiert. Erforderliche Vor- und Nacharbeiten sind enthalten. Der Change intense bedeutet eine besonders enge Begleitung Ihres Veränderungsprozesses. Dazu gehören beispielsweise ein inspirierendes Kick-off im Unternehmen, regelmäßige Projektkommunikation an Führungskräfte und Mitarbeitende sowie ein gemeinsames Abschluss-Event als sichtbares Signal für den Wandel. Inhalt und Intensität stimmen wir dabei immer individuell auf Ihre Bedürfnisse ab. Eingeplant sind maximal 40 Beraterinnen-Stunden um die Kulturveränderung beim Kunden vor Ort zu begleiten.
Das Paket „journey“ ist für Unternehmen, die die ganze Reise mit uns gehen möchten. In 6 PERMA-Lead® Modulen (inkl. Health) tauchen Führungskräfte intensiv in Positive Leadership ein. Durch Transferphasen zwischen den Modulen sowie den Einsatz wissenschaftlich fundierter Reflexionstools wird der Lernprozess vertieft. Zusätzlich begleiten wir jede Führungskraft durch individuelle Coachings, um den Transfer in den Führungsalltag optimal zu unterstützen.
Im HR-Lifecycle arbeiten wir gemeinsam an 3 zentralen Elementen, die auf den Positive-Leadership-Ansatz angepasst oder neu entwickelt werden. Basierend auf dem Joyce Check und in enger Abstimmung mit Ihnen legen wir die Schwerpunkte fest. Hier sind maximal 60 Berater*innen-Stunden vor Ort in Ihrem Unternehmen inkludiert; erforderliche Vor- und Nacharbeiten sind enthalten. Die Change Journey bedeutet eine besonders intensive Begleitung des kulturellen Veränderungsprozesses. Dazu gehören ein inspirierendes Kick-off im Unternehmen, regelmäßige Projektkommunikation sowie begleitende Info-Veranstaltungen, um Mitarbeitende aktiv einzubeziehen. Ein gemeinsames Abschluss-Event bildet den sichtbaren Höhepunkt der Reise. Für diesen Prozess sind maximal 60 Berater*innen-Stunden vor Ort eingeplant – immer abgestimmt auf die spezifischen Anforderungen Ihrer Organisation.
Ja. Veränderung im Führungsverhalten, die Wirkung von Positive HR-Tools und spürbare Kulturveränderungen brauchen Zeit. Deshalb planen wir zwei Follow-ups:
- nach 2–3 Monaten: ein Reflexions-Check, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind.
- nach 6 Monaten: ein Follow-up, in dem wir nachhaltige Erfolge sichtbar machen – und diese gemeinsam feiern.
Selbstverständlich bieten wir auch Seminare in jeglicher Form an. Unter der Academy finden Sie alle Angebote hierzu.